Juego de Roles

Designación de Cargos

             Antes de definir los cargos de nuestra empresa debemos tener claros los puntos básicos para la elaboración de una auditora de sistemas, esto conforme a lo que ya hemos revisado anteriormente.
             A continuación se presenta el detalle de los puntos más importantes a la hora de realizar un Informe de auditoria de S.I., según  ISACA.

Puntos Básicos Para la Elaboración de 
un Informe de Auditoria de S.I.

• ANTECEDENTES- Correspondencia normativa
- Necesidad de Guía

• INFORME- Propósito y contenido
- Receptores designados
- Estilo y contenido
- Declaración de objetivos
- Ámbito, naturaleza, tiempo y extensión
  del trabajo
- Restricciones en la distribución
- Fallos significativos
- Conclusiones
- Recomendaciones
- Reservas y calificaciones
- Presentación
- Oportunidad
- Consideraciones de los sucesos posteriores

• ACTIVIDADES POSTERIORES- Solicitud de respuesta

Esquema Simplificado de una Auditoria Tipo.

                   A continuación, se enumeran uno a uno los pasos más importantes a la hora de realizar una auditoria de S.I.

a) INICIACIÓN:          contactos iniciales.

b) INFORMACIÓN PRELIMINAR:       • Conocimiento de la entidad y el sector
       • Evaluación del riesgo de auditoría y del control interno.

c) CONTRATO DE AUDITORÍA       (o carta de encargo).

d) CARTA DE MANIFESTACIONES DE LA DIRECCIÓN

e) PLANIFICACIÓN:         determinación de pruebas de cumplimiento y sustantivas.

f) PROGRAMACIÓN:         distribución de recursos y tareas en el tiempo.

g) REALIZACIÓN:        obtención, documentación y evaluación de la evidencia.

h) RAZONAMIENTO:        • Detección de fallos (errores y fraudes) y su evaluación.
        • Concreción de salvedades (alcance y/o incertidumbre).
        • Elaboración de recomendaciones.

i) INFORME:         conclusiones
        Opinión técnica
        Opinión profesional
 

Definición de Cargos
 

            Una vez que tenemos claro los Puntos Básicos Para la Elaboración de un Informe de Auditoria de S.I. y el Esquema Simplificado de una Auditoria Tipo, procederemos a la designación de cargos dentro de nuestra empresa

Auditor Jefe                   :  Alex TobarDescripción del cargo   : Tomar las decisiones que tengan que ver con el orden y las conclusiones de la auditoria y con todas las observaciones de ella. Identificar y registrar cualquier problema relativo al sistema o a las operaciones que se realizan, ademas de recomendar o dar soluciones a través de los informes finales. Esto a través de la información que entregaran los auditores de sistemas, analista de redes y auditor operativo.


Auditores de Sistemas   :  Franco Cadiz y Pía HerreraDescripción del cargo   : Proponer al Auditor Jefe lo necesario para las mejoras y  ejecutar el plan de control de la tecnología informática y de comunicaciones, ademas de la evaluación del o los sistemas de seguridad informáticos existentes en el la empresa..

Analista de Redes        :  Melannie Solis -Rosas y Leslie RamirezDescripción del cargo   : Evaluar la operación continua de los servidores y los servicios de la red,  mapas detallados de la red, tanto físicos como lógicos. Evaluar y analizar las especificaciones de diseño y configuración de la red de datos central y sus enlaces de comunicaciones. Revisar si existen o elaborar y documentar los procedimientos de seguridad y respaldo.



Auditor Operativo        :  Leticia OlivaresDescripción del cargo  : El Auditor Operativo, debe basar su preparación de informes en la administración general y la teoría de la organización,  teniendo en cuenta la psicología general y social de los miembros de la empresa, ademas de su estrategia entre otras. No debe entorpecer las operaciones normales de la empresa y debe realizar su procedimiento a través de la documentación escrita de los procesos realizados por cada uno de los trabajadores en el desarrollo de su cargo.